回覆团队一位优秀夥伴的来信
亲爱的 事业夥伴
很高兴收到您的来信 并给予联盟系统 这么多宝贵的建议
如果我没有理解错误
您的建议主要提供了两个主要面向
1.建立一个共用edm
2.由共用edm产生的流量 提供准会员名单 甚至可以帮助其下会员招募到正式会员
事实上vemma xxxxx团队 比我们系统还早成立 但却被我们完全超越
其主要原因 就是他们犯了行销上致命的错误 "物以类聚原则"
我非常同意社会组织中20%努力的人 肯定比80%不愿意努力的人 后者数量更多
问题在于 您的组织的组成是由一群努力的人 还是一群不努力的人所组成
更重要的是 对于努力的人 要能否提供成正比的报酬
其实上双轨制模型 就已经是提供社会 一种均富理想的制度模式
只要愿意付出适当的努力 就有非常大的机会得到不对等的收入
然而"适当"标准在哪里?制度中已经有明显说明
1.您要有能力消费(1~2盒每个月)
2.您要有能力推荐左右各1位消费会员
我想 您也会同意 对于想成功的人而言 这个标准已经是"非常"低了
低到几乎不是"能不能"的问题 而是"要不要"的问题
尤其我们拥有VB系统 彻底解决了人脉来源问题
当然 vemma xxxxx团队 也非没有值得学习的地方
但我们知道如何排除他们其中的失败因素
1.不分阶段的行销策略错误问题
2.生产与分配公平性问题
1.不分阶段的行销策略错误问题
事实上目前全球vemma中文市场 才刚刚进入初阶段
在第一期 初阶段 几乎空白的市场中 我们当以大量且快速筛选招募20%努力的人为导向
或者是以一切手段就招募80%不愿意努力的人为导向呢? 值得我们所有系统先锋者深思
策略上 市场初阶段 我们能集中资源 专注于让愿意努力的人先富起来 成为联盟系统的中坚份子
在我们进入市场中阶段 我们将有更多事实条件 解决市场的生产与分配问题
才有能力藉由系统品牌 去导入生产 进入让更多"暂时没条件努力的人"一起富的阶段
2.生产与分配公平性问题
共用edm模板是非常简单的技术性问题 这也已经列入我们联盟系统 今年第三季之后的工作项目
至于 利用共同模版的流量 分配直推名单也不是难事 问题在于公平性以及能达成多少实质效果
根据经验 未来将顷向于使用付费广告模式 广告轮拨做为分配基础
至于edm上不使用vemma标志 或者 VemmaSTAR标志的原因 绝对不是什么担心vemma或者mlm见不得人的问题
最重要的是seo流量分配的公平性为考量
这也就是为什么所有业界的其他成熟的类在家工作系统 也都不使用其公司商标 只有网路直销外行人才会使用商标
举个例子
您可以试试看在 www.google.com 搜寻"VEMMA"关键字 第一页您就会找到我的博客
如果您是一位对"VEMMA"感兴趣的人 我想这样的曝光模式 最有利的人将会是我
您会愿意自己努力宣传 但却让我得到成果吗?
也正因为我们联盟系统的领导人 是一群真正无私的领头羊 所以才会将网路行销正确的做法指导下线
绝对不为短利去抢下线努力而来的流量
VemmaSTAR系统的品牌价值 我们认为不在于这个网站流量的多寡 我们的价值取决于这个联盟系统 真正的创造出多少的市场营业额与帮助多少成功教练在此达成梦想
最后 仅代表 维玛之星联盟系统 再次感谢 夥伴 真诚无私的建言
也希望您能早日成为成功教练 加入讲师团队 我们携手一起打造傲视寰宇的华人系统
KAVEN
真诚.用心.助人 www.VemmaSTAR.biz
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